ODD

Due Diligence Operacional
¿Es real lo que te están mostrando?

Antes de comprometer capital, verifico lo que está pasando realmente en la planta. No lo que dice el dashboard — lo que es real. Para inversores, private equity y propietarios
La brecha de valoración

Las auditorías financieras no son suficientes.

La due diligence estándar analiza el EBITDA histórico. Asume que la máquina que produce ese EBITDA está sana. Pero el valor industrial suele erosionarse antes de llegar al balance.
▸ Mantenimiento diferido. Beneficio a corto plazo a costa de la vida útil de los activos. La planta parece rentable hoy, pero la factura está llegando.
▸ Operaciones "heroicas". Objetivos alcanzados mediante horas extra y caos. Funciona hasta que deja de funcionar — y nunca escala.
▸ Capacidad oculta. Activos funcionando al 40% de su potencial. Nadie lo sabe porque nadie lo ha medido correctamente.
El marco ODD

Tres preguntas que protegen tu capital.

Cada decisión de asignación de capital arriesga el fracaso cuando una de estas queda sin respuesta.
01 — Verdad de Campo ¿Son reales los KPI reportados? Me salto el dashboard y verifico la física de la planta — rendimiento, velocidad, merma. Los números reales, no los reportados. "¿Es real el rendimiento?"
02 — Potencial Real ¿Se puede cerrar la brecha? Cuantifico el potencial de mejora del EBITDA a través de mejoras operacionales — sin depender de CAPEX masivo. "¿Es ejecutable?"
03 — Eficiencia de Capital ¿Entregará el CAPEX? Valido si la base de activos justifica la inversión o si se requieren desinversiones. "¿Es escalable?"
Cómo lo hago

De la planta al memo de decisión.

Gobierno y Encuadre Alineo con los responsables el alcance, los plazos, el acceso a datos y los criterios de éxito antes de tocar ninguna máquina.
Verdad Operacional de Campo Verificación en planta. Voy a la línea, hablo con los operarios, mido lo que importa. Rendimiento, velocidad, energía, merma — los números reales, no los reportados.
Potencial Operacional Restante Cuantifico lo que puede recuperarse mediante mejoras OPEX. La brecha entre el estado actual y el potencial.
Síntesis de Decisión Un resumen ejecutivo de grado inversor. Puente de EBITDA ajustado, factores de stop-loss, banderas rojas y un veredicto claro: mejorar, mantener o salir.
Lo que obtienes

Un memo de decisión, no un informe.

Al terminar un encargo ODD, no recibes un archivador de recomendaciones. Recibes una respuesta clara.
Veredicto de Inversión SÍ / NO / CONDICIONAL — basado en capacidad operacional y base financiera real, no en suposiciones.
Impacto en Valoración Puente de EBITDA ajustado mostrando actual vs. potencial. El potencial de mejora real a través de mejoras OPEX y los factores de stop-loss que necesitas conocer.
Evaluación de Riesgo Banderas rojas críticas identificadas durante la auditoría. Qué podría salir mal, con qué probabilidad y qué costaría.
Escenario simulado

La "Operación Adquisición"

Una planta de packaging de tamaño medio. Los estados financieros mostraban un EBITDA estable, pero las solicitudes de CAPEX iban en aumento. Todo parecía correcto sobre el papel.
Lo que encontró el ODD Para cumplir los objetivos de producción, el centro había reducido el mantenimiento preventivo un 60% durante 2 años. OEE reportado: 82% (datos filtrados). Estado real de los activos: crítico. La planta se estaba canibalizando para alcanzar cifras a corto plazo.
Se detectó un pasivo de mantenimiento diferido de 2,5M€ invisible en el balance. El cliente renegoció el precio de adquisición.

¿Está tu capital seguro?

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